Alternativas estratégicas como apoyo a la mejora continúa en las empresas

Resumen

En las organizaciones adscritas a todos los sectores de la economía, diariamente se evidencian cambios significativos en todos los pasos que recorre su cadena de abastecimiento, por tanto, es necesario poseer las mejores herramientas y recursos con los cuales se pueda tener un control de todos los procesos, componentes, recursos y demás variables que desde el ámbito de los procesos y la logística se puedan medir, controlar, evaluar y gestionar; dentro de los modelos más destacados está del mapeo de la cadena de valor (Value Stream Mapping, por su nombre en inglés), como una de las herramientas más sencillas de utilizar e implementar para realizar el adecuado seguimiento de uno o varios macro procesos. Con el presente artículo se pretende ofrecer estrategias que ofrezcan alcanzar una ventaja competitiva y sean un factor clave de diferenciación en el mercado para extender su cadena de valor más allá de lo que en la actualidad tengan y se proyecten hacia un modelo de crecimiento o expansión, cuyo impacto determine el liderazgo o la posición dentro de su entorno.