Impacto de la implementación de la Filosofía Japonesa 9 “s”en la planta Powertrain de Nissan Aguascalientes A1, México.

Resumen

La metodología de las 9 “s” se encuentra orientada en mantener y maximizar las condiciones de orden, limpieza y disciplina en las organizaciones, con el objetivo de incrementar el nivel de productividad y eliminar los desperdicios, siendo esta una filosofía japonesa que nace en los años 70, debido a la búsqueda de la calidad y la eficiencia. Por ende, la presente investigación tiene como objetivo examinar la calidad de vida de los trabajadores a través de la aplicación de filosofía japonesa de las 9's en sus áreas de trabajo en la planta de Nissan Aguascalientes A1, México, empleando el instrumento cuantitativo de la encuesta a 200 colaboradores que integran dicha planta. Para la recopilación de datos fue en el periodo de agosto a octubre de 2016 en una sola obtención de estos. Por otro lado, para el análisis de los datos obtenidos se utilizó la técnica estadística de análisis descriptivo y factorial exploratorio con apoyo del software SPSS versión 19. Los resultados presentan que los trabajadores consideran importante ejecutar las actividades de la Filosofía Japonesa de 9's en las áreas de trabajo, sin embargo, requieren capacitación al respecto y realizar las actividades formando grupos interdisciplinarios a fin de realizar medidas horizontales en todas las áreas a través de la comunicación.