OPCIONES ESTRATÉGICAS DE CO-BRANDING EN ÉPOCAS DE CRISIS

Autores/as

  • Cristian Hernández Gil Universidad de la Amazonia

DOI:

https://doi.org/10.47847/faccea.v10n1a4

Palabras clave:

Co-branding, estrategia, crisis, asociación, marcas

Resumen

El objetivo de este documento es identificar las diferentes prácticas estratégicas relacionadas con asociatividad de marca o co-branding, que pueden ser aplicadas en pequeñas y medianas empresas (PyMES), cuando se presentan crisis empresariales. Para ello se desarrolló una investigación documental a través de un trabajo hermenéutico de revisión de cincuenta y tres referencias bibliográcas, a partir de la identificación de tres categorías de análisis: la estrategia en función de la gestión de marcas; el fenómeno de la crisis y el branding y el co-branding como herramienta de gestión. Los principales resultados obtenidos permiten mostrar que el co-branding no sirve solamente como elemento dinamizador empresarial para épocas de crisis, sino que su uso también es indispensable cuando las empresas, que inician su proceso en el voraz mundo de la sociedad del conocimiento, requieren posicionar su imagen corporativa o penetrar bien sea en los nuevos mercados o bien en los mercados ya existentes.

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Publicado

2020-01-30

Número

Sección

Artículos

Cómo citar

OPCIONES ESTRATÉGICAS DE CO-BRANDING EN ÉPOCAS DE CRISIS. (2020). Revista Facultad De Ciencias Contables Económicas Y Administrativas -FACCEA, 10(1), 41-53. https://doi.org/10.47847/faccea.v10n1a4

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